Squad & 신사업팀
특정한 문제를 해결하기 위해 모인 TF팀과도 같습니다.
전문성을 가진 각 그룹의 멤버들이 모여 다양한 논의를 펼쳐 최적의 솔루션을 찾아냅니다.
DARO 신사업팀
DARO(DelightRoom Revenue Optimizer) 스쿼드는 알라미를 포함한 다양한 앱 서비스의 광고 성과를 분석 및 관리하면서 이러한 데이터에 기반하여 수익을 증가시킬 수 있는 인사이트와 광고기술을 발굴하는 팀입니다.
계속해서 변화하는 마케팅 시장에 맞춰 앱 서비스의 광고 수익이 끊임 없이 성장할 수 있도록, 시장의 광고기술에 누구보다 빠르게 대응하며 하나의 인사이트가 모두의 성과로 연결될 수 있는 솔루션을 만들어나가는 것을 목표로 하고 있습니다.
Wake-Up Squad
웨이크업 스쿼드는 유저가 알라미를 통해 성공적인 아침을 맞이할 수 있도록 유저의 아침 경험에 집중하는 팀입니다.
잠들기 전부터 깨어나는 순간, 깨어난 이후의 아침까지 유저의 모든 여정이 성공적인 아침으로 이어지도록 알라미를 계속해서 고도화하고 새로운 기능을 만들어내기도 합니다.
Revenue Growth Squad
레비뉴 그로스스쿼드는 알라미 제품 내 매출 기회를 발굴하고 고도화하는 팀입니다.
이들은 매출을 발생시킬 수 있는 여러 방법 중 광고 수익화, 구독 수익화를 집중적으로 공략하여 매출을 높입니다. 이에 더해 새로운 국가에서의 앱 출시, 제품 내 바이럴 루프를 통한 자생적인 오가닉 유저 확보 등 매출을 높이는 데에 필요한 제품 전반의 전략들을 고민하고 실행에 옮깁니다.
Sleep Squad
슬립 스쿼드는 유저가 ‘잘 자서’ 상쾌하게 일어날 수 있도록 도와주는 스쿼드입니다.
제 시간에 잠들 수 있도록 도와주는 것부터 밤새 잘 잤는지, 어떻게 하면 더 잘 숙면할 수 있는지 등 잠드는 순간부터 기상까지의 과정에서 필요한 기능들을 유저에게 잘 전달하는 것을 목표로 하고 있습니다.
Group
같은 전문성을 가진 사람들이 모인 팀입니다.
그룹에 속해있는 사람들은 스쿼드에서 특정한 문제를 해결하기도 합니다. 한 사람은 직군을 기준으로 한 그룹에 속하면서 해결하고자 하는 문제에 따라서는 특정 스쿼드에 속할 수 있습니다.
People & Culture
사람과 제도, 문화 전반적인 모든 것에 질문을 던지고 답을 찾아가는 일을 합니다. 딜라이트룸의 핵심 인재를 채용하고, 딜라이터의 성장과 딜라이트룸의 성장을 연결하는 역할을 합니다.
Data
알라미의 데이터 중심 의사결정 문화를 가능케 하기 위해 데이터 수집 부터 관리, 분석까지 전 과정을 책임지고 있습니다.
Infra
알라미가 핵심 가치를 사용자들에게 효과적이고 안정적으로 전달하기 위한 기반 시스템을 책임지고 있습니다.
User & Product Operation
유저와 딜라이트룸 사이의 연결고리 역할을 담당합니다. 유저의 문제를 해결하기 위한 기반을 다지고, 유저의 생각과 니즈를 내부에 잘 전달하여 사용자 중심적인 생각을 할 수 있도록 합니다. 동시에 제품의 상황과 방향성, 팀의 생각을 유저에게 전달합니다.
iOS
알라미의 iOS 앱의 개발 생산성 향상을 위한 작업을 합니다. 알라미 iOS 앱에서 필요한 새로운 기능들을 개발하고, 안정적으로 알람이 울리기 위한 안정화 작업을 합니다.
Android
알라미 안드로이드 앱의 지속적인 개선과 높은 안정성을 만듭니다. 알라미 앱이 안정적으로 울리기 위한 로직 안정화 작업을 합니다. 더불어 효율적인 개발 문화 정착을 위해 다양한 시도를 합니다.
Product Design
알라미 컴포넌트와 그래픽 스타일, UI/UX를 개선합니다. 사용자들이 알라미를 더 쉽게 이해하고 사용할 수 있도록 제품 전반의 문제를 해결하며, 직군과 상관없이 접근하고 이해할 수 있는 디자인 시스템을 만듭니다.
Business Development
알라미가 가질 수 있는 새로운 사업 기회를 발굴하고 검증합니다. 비즈니스 사이드 제품 경험 사이에서 필요한 부분을 챙기며, 다양한 비즈니스 파트너십을 진행합니다. 또한 시장 확장을 위한 전략을 고민하고 시도합니다.
Marketing
사람들이 알라미를 매력적으로 느끼고 경험하게 만드는 역할을 담당합니다. 주로 알라미가 가진 강점과 소구점을 콘텐츠로 잘 표현해서 점점 더 많은 사용자들이 알라미를 사용할 수 있게 만듭니다.
Product Owner
풀어야 하는 문제를 명확히 정의합니다. 구성원들이 해당 문제를 최적의 방식으로 풀 수 있게 만듭니다. 더 나아가 제한된 리소스로 임팩트 있는 문제를 풀기 위한 고민을 하고, 구성원들이 공감할 수 있게 설명합니다.